餐旅與個人服務業

客人偏好與訂位代理

一個記得每位客人怎麼被照顧才舒服的智慧代理。老樣子的那杯酒、靠角落的位子、指名的芳療師、值得記住的日子,它都記得,順手把位子訂好,並在客人踏進門前先讓團隊掌握狀況。

24/7
訂位需求受理
1
跨所有管道的客人檔案
0
因人員流動而遺失的偏好
沒有 agent4 之前
常客只被「當天剛好在場的那位同事」認得
偏好、禁忌、紀念日只存在某人腦中,或一張沒人看的便條
訂位需求同時湧進 Instagram、WhatsApp 和電話,而且多半在下班之後
資深外場或芳療師一走,累積多年的客人記憶跟著消失
用上 agent4 之後

不隨班表消失的客人檔案

每次對話結束,代理都會把學到的事寫下來。習慣點的餐、靠窗那個位子、通常跟誰一起來、喜歡被怎麼招呼,全部整理進每位客人一份的檔案,團隊任何人都看得到。

交到真人手上的服務簡報

客人到店前,代理把檔案整理成一份簡短提示給當班同事,該備什麼、該避開什麼、該主動提一句什麼。服務仍然由你的團隊親手完成,只是不必再從零開始。

訂位、紀念日,以及適時的一句提醒

全天候接受與更改訂位,記得幾個月前對話中提過的生日或週年,並且在日子到來之前就先開口,而不是事後才想起。

讓心意送到對的人手上

來店頻率與消費歷程一目了然,所以請一杯酒、寫一張卡片、幫忙升等這類小舉動,會針對真正值得的客人向主管提案。代理只負責建議,決定權在人。

管道很多,記憶只有一份

網頁小工具、Telegram 與 WhatsApp 共用每位客人的同一份紀錄,去年春天用 WhatsApp 訂位的人,今年秋天從 Instagram 傳訊息過來一樣認得出來。

適合哪些生意

餐廳與酒吧、娛樂場所、SPA 與療程空間,凡是體驗很個人、最好的客人都是回頭客的地方都適用。這類生意之所以讓人覺得高級,靠的不是裝潢,而是被記得。一句「老樣子?」就是整個產品。

問題在於,「被記得」向來取決於某個人還在不在。你最強的那位外場記得四號桌的常客只喝 Barolo、每週四跟事業夥伴一起來、從不碰帶殼海鮮。這些一項都沒寫下來。等他離職,客人是感覺得到的,而那感覺就是這家店不再那麼上心了。

日常怎麼運作

客人傳訊息訂位。代理一邊接單,一邊順手問到它每次都會問的細節:幾位、什麼場合、廚房或芳療師該注意什麼。這些資料歸檔在客人名下,而不是掛在這筆訂位上。

下次來店前,當班同事會拿到簡報:這是本季第四次來、上次指名同一位芳療師、三月時提過一個週年紀念日。團隊一上場就已經知道狀況。而當代理聽到新的線索,不管是偏好、抱怨還是值得記下的日子,都會寫回檔案,不會在交班時就蒸發。

實際長什麼樣

一家有 300 位常客的葡萄酒吧。 凌晨一點,一位客人從 Instagram 傳訊息要訂週四的位子。代理接下訂位,並記下他提到夥伴會一起來,正是三月那次訂位的同一位夥伴。週四下午,外場主管的簡報上寫著:本季第四訪、喝 Barolo、前兩次都坐窗邊、三月提過夥伴的生日。兩人入座前,酒已經醒好。當晚在場的同事,沒有一個服務過他。

一家有六位芳療師的療程工作室。 一位客人用 WhatsApp 預約按摩,順口提到肩傷最近又在發作。代理歸檔,並在這筆預約上標記出來。她固定的芳療師那週剛好休假,代班的同事看過簡報,在療程開始時當面向她確認傷勢,而不是做到一半才發現,並據此調整手法。她離開前就先預約了下一次。

哪些事仍然由你掌控

有兩件事,這個代理刻意不做

它不判斷飲食或醫療問題。 過敏、不耐症與健康狀況只會以標記的形式出現在訂位上,交由你的同事當面向客人確認,絕不會被無聲地照著執行,也不會因為有人打過一次就當成既定事實。這正是舊記憶最危險的地方,所以它的設計是提醒真人,而不是取代真人。

它不會替你花掉商譽。 招待、升等與贈禮一律附上理由向主管提案。不會因為模型覺得某位客人看起來很有價值,東西就送出去了。

客人的偏好資料屬於個人資料,消費者隱私法規也是這樣看待它的。檔案存放在你自己的租戶裡,蒐集什麼、保存多久由你決定,客人的紀錄也可以依要求匯出或刪除。

這是平台核心能力最鮮明的一種版本:記憶屬於這家公司,而不是屬於今天當班的那個人。詳見 客戶關係留在公司

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