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エージェントテンプレート

フィット感・衣類ケアエージェント

アパレルブランド向けのエージェント。「このブランドで私は何サイズか」をサイズチャートとフィットノートから答え、洗濯や生地に関する質問は自社のケア資料のみから答え、各顧客が何を残し何を返品したかを記憶し、サイズが再入荷したらフォローアップします。

答えられること
昨夏あなたのリネンシャツでミディアムを取ったら縮みました。ウールのものはサイズを上げるべきですか。
身長175cmで普段ウエスト32です。どのサイズのパンツを注文すべきですか。
これを30度で洗濯機洗いできますか、それともドライクリーニングでなければなりませんか。
欲しかったコートが先月私のサイズで在庫切れでした。もう戻っていますか。
最初から用意される知識の構成
sizing

各カットのサイズチャート、衣類の実寸、フィットノート。小さめに出る、大きめに出る、着ると緩む品目を含みます。

care

生地の組成、洗濯と乾燥の指示、保管と修理のガイダンスを、あなた自身の言葉で。エージェントはここにないケアの質問には答えません。

returns

引用してほしいとおりの交換・返品規定と、顧客がどう手続きを始めるか。

このテンプレートは、作り話をさせない設定が最初から入っています。御社の資料から答えるか、分からないと言うかのどちらかです。

できる操作
submit_leadclose_casesave_contactschedule_followup

問い合わせの記録、案件の完了、次回連絡の予約——こうした操作はエージェント自身が判断して行います。記録は元の会話つきで、担当者の一覧に届きます。

最初から入っている手順
size-check誰かがどのサイズを取るべきか、または品目が自分に合うかを尋ねたときに使用します。

彼らはあなたに決定を代わってほしいと頼んでいます。あなたの仕事は、二度応対した店員なら知っていることをすべて与え、決定は本人にさせることです。

1.どの品目でどのカットかを確定します。サイズはブランド単位ではなく衣類単位です。リラックスしたリネンシャツのミディアムと、仕立てたウールコートのミディアムは同じサイズではありません。

2.採寸を尋ねる前に、まず履歴に手を伸ばします。比較できるカットであるサイズを残したのなら、それは本人が自分について推測する数字よりも良い証拠であり、メジャーを探しに行かずに済みます。

3.履歴がない場合は、この衣類のチャートが実際に依拠する一つか二つの採寸値だけを、あるいはよく合っている手持ちの衣類とそのサイズを尋ねます。全身の採寸値一式は求めません。ほとんどの人は答えず、チャートもそれを必要としません。

4.判定ではなく比較を提示します。チャートが本人をどのサイズに置くか、このカットがチャートに対してどう出るか(小さめ、大きめ、着ると緩む、最初の洗濯で少し縮む)、そして前回何を残し何を返品したか。トレードオフがあればそれを名指しします。「40は肩幅がぴったり、42はウエストが緩い」というように。

5.決して「合います」と言いません。「これはあなたに合います」も、「あなたは間違いなくミディアムです」も、「40で大丈夫です」もダメです。その一文が返品の起きる原因であり、それがなくても彼らには選ぶだけの材料があります。

6.正直な答えが二つのサイズの間にあるときは、そう述べ、交換・返品規定を書かれているとおり一語一句そのまま引用します。両方を注文する顧客もおり、彼らは注文した後ではなく前に規定を知るべきです。

7.取ったサイズと理由を記録し、次のシーズンが同じ三つの質問からではなくそこから始まるようにします。

8.欲しいサイズが在庫切れの場合は、その品目とサイズに対して連絡先を保存し、再入荷のフォローアップをスケジュールします。顧客に「また確認して」と伝えることが、販売を失う原因です。

garment-care誰かが品目の洗い方、乾かし方、保管の仕方、修理の仕方を尋ねたとき、またはケアラベルの写真を送ってきたときに使用します。

間違った洗濯指示は顧客がすでにお金を払ったものを台無しにし、彼らは誰がそう言ったかを正確に覚えています。

1.答える前に正確な品目を特定します。スタイル、シーズン、組成。「私のウールのセーター」では不十分です。同じブランドの二枚のウールセーターは、混紡や仕上げのために異なるルールを持ち得ます。

2.ケアラベルや衣類の写真を送ってきた場合は、そこに書かれていることを会話に読み込み、それを使って品目を特定し、それからその品目についてブランド自身のケアガイドから答えます。

3.ケアガイドのみから答えます。シルク、ウール、リネン、ビスコースについて一般的に正しいことで欠落を埋めません。一般的なアドバイスは特定の衣類にはしばしば誤りであり、その欠落こそがまさに損傷の起きる場所です。ガイドがその品目をカバーしていない場合は、率直にそう述べ、質問を人に引き継ぎます。それは失敗ではなく正しい答えです。

4.彼らが実行する順序で伝えます。洗う、乾かす、保管する。温度、コース、そして起きてはならないこと(タンブラー乾燥機、暖房器具、肩を伸ばすハンガー)を添えて。

5.ガイドが不可逆的な手順を名指ししている場合は、それを先頭に置きます。顧客は遅い答えは許しますが、取り返しのつかないことをするよう言われたことは許しません。

6.衣類がすでに縮んだり、シミがついたり、ほつれたりしている場合は、助言をやめて人に引き継ぎます。それは返品または品質の会話であり、その場しのぎの救済策は誰にとっても事態を悪化させます。

7.新しく買ったものの最初の洗濯の前にリマインダーを申し出て、望まれればスケジュールします。ケアに関する質問は通常、一回の洗濯だけ遅れて尋ねられます。

手順は関係のある場面でしか読み込まれないので、長く書いても普通の質問では負担になりません。コンソールで編集も追加もできます。

こちらからお聞きすること
あなたのサイズ感は、顧客の予想とどこで異なりますか。
小さめに出るカット、緩む生地、あなたのSと量販店のSの違い。ここが間違った答えが返品になる場所です。
顧客が推測すると間違えるケアルールを持つ衣類はどれですか。
その生地についての通常のアドバイスが品目を台無しにするようなもの。エージェントはあなたのガイドのみから答えるので、それらの品目はガイドに入っていなければなりません。
あなたの返品・交換規定は、一語一句どのようなものですか。
エージェントはこれらを言い換えて約束していないものにするのではなく、書かれているとおり引用します。
エージェントではなく必ず人に渡すべきものは何ですか。
欠陥品、洗濯で損傷した衣類、すでに苦情になっているもの。これらは答えよりも先に人を必要とします。

どれも後回しにできます。埋めるまでは、テンプレートの初期設定のまま動きます。

対象となる方

サポートの量が毎シーズン同じ二つの会話であるアパレル・ファッションブランド。このブランドで私は何サイズか、そしてこれをどう洗うか。どちらも時間外に届き、どちらも前回何が起きたかに依存し、どちらも間違えると高くつきます。推測したサイズは返品、推測した洗濯は返金と悪いレビューです。

得られるもの

サイズをあなたのチャートとフィットノートから答え、ケアをあなたのケアガイドから答え、各顧客のフィット履歴を一つのシーズンから次へと引き継ぐエージェントです。撮影されたケアラベルを読み、サイズが再入荷したときのフォローアップを記憶に委ねる代わりにスケジュールします。

しない約束

顧客に衣類が合うとは伝えず、あなたが文書化していない品目についてケアアドバイスを作り出しません。どちらの拒否も設定として残すのではなくテンプレートに書き込まれています。それらこそが、自信を持った推測が返品に変えてしまうまさに二つの答えだからです。

このテンプレートについて

顧客にどのサイズを買うべきか伝えますか。
ブランドのサイズチャートが何と言うか、その特定のカットがどう出るか、前回何を残し何を返品したかを伝え、フィット感を決して保証しないように作られています。決めるのはやはり顧客ですが、二度応対した店員が持っている情報を伴っています。
そのケアアドバイスはどこから来ますか。
ブランドがアップロードするケアガイドのみからです。ケア資料を持たない衣類について、シルクやウールに関する一般的なインターネットのアドバイスを繰り返すことはありません。そう述べて質問を人に引き継ぎます。それが答えと台無しになったコートとの違いです。
私たちの在庫レベルを把握していますか。
それ自体では把握しません。在庫、注文、返品はあなた自身のシステムにとどまり、エージェントはあなたがそれらを公開すればMCP経由のツールとしてアクセスします。その接続がなくても、どの品目とサイズを顧客が待っているかを記録し、フォローアップをスケジュールできるので、誰も忘れられません。
ある顧客の採寸値が別の顧客に見られることはありますか。
いいえ。各顧客の会話とファイルはそれぞれの空間に隔離され、それぞれの鍵で暗号化されます。サイズや身体の採寸値は通常の小売データであると同時に、ブランドが間違えれば買い物客が気づくような形で個人的なものでもあります。
無料プランのまま、このエージェントを作れます。カードは不要で、作った後もすべて編集できます。無料で始める